鹿鳴公司“兩優(yōu)一先”先進事跡系列報道之二 立足本職做奉獻 攻堅克難當先鋒 ——選礦廠優(yōu)秀共產黨員劉金浪
打印作為一名技術骨干，他始終站在專業(yè)技術前沿，目光敏銳，見識深刻；作為一名管理干部，他堅定跟隨公司發(fā)展方向，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責；作為一名共產黨員，他更是始終牢記黨的教誨，堅持用先進思想和理念武裝頭腦，在自己的崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用。
他就是選礦廠副廠長劉金浪。他用自己高尚的人格魅力和出眾的技術水平，詮釋了“黨員”這一稱號的深刻內涵。
劉金浪同志參加工作尤其是任現(xiàn)職以來，始終堅持認真學習黨的先進理論，注重加強政治能力訓練、注重提純忠誠品質，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深刻踐行鹿鳴公司好干部標準，注重為公司解決生產技術難題，為身邊同事做好幫助引導，立身為旗，2021年至今，他先后完成穩(wěn)定生產指標，產品質量達標，疫情防控等重要工作任務。
不忘初心，立足本職精益求精
作為選礦技術副廠長，他始終將“不忘初心，牢記使命”作為鉆研工作的終身課題，及時應對生產中存在的問題，并逐一落實解決，總結操作經驗及存在的不足，制定下一步的控制措施，大幅度提高技術人員與崗位操作人員的認知程度與現(xiàn)場處理問題的能力。通過深入現(xiàn)場的不斷摸索，結合選礦專業(yè)知識的學習，突破了選礦技術制約的瓶頸，對如何控制精掃選尾礦品位，有效提高回收率；如何提高銅精礦產品品位；如何降低鉬精礦含銅等核心技術問題，制定了行之有效的解決措施，為有效的解決選礦指標波動大，操作困難等多方面因素奠定堅實的基礎。
通過過程調整及優(yōu)化，上半年生產期間，鉬回收率較設計值87%提升了1.87%，達到88.87%，銅回收率較去年大幅度提升，達到40.57%，平均品位達到19.7%，各項指標均處于較好水平。
攻堅克難，推進科研提質增效
提高選礦各項指標，離不開技術研究，面對選礦過程中遇到的各種難題，潛心研究，攻堅克難，參與《半自磨加球控制新技術應用研究》，《優(yōu)化磨礦產品粒度組成及提高選礦指標的技術研究》，《穩(wěn)定選銅作業(yè)的回收率和銅精礦品位的技術研究》等選礦課題，以此為突破口做到提質增效。
他組織選礦技術人員對磨礦、浮選流程進行考察，通過考察的數(shù)據(jù)結合生產過程中遇到的問題，對工藝流程進行調整、優(yōu)化。一是優(yōu)化半自磨、球磨鋼球配比及添加方式，有效改善磨礦效果，二是通過流程考察數(shù)據(jù)，優(yōu)化主流藥劑制度，逐步摸索出不同礦性對應的不同藥劑制度，最大限度減少金屬流失，提高鉬金屬回收率；三是對選銅作業(yè)進行流程考察，分析流程中出現(xiàn)的問題，查找薄弱點，優(yōu)化各個浮選作業(yè)的參數(shù)，銅精礦產品品位得到穩(wěn)步提升，精礦回收率也處于穩(wěn)定水平；四是創(chuàng)新方面，通過開展實驗室小型試驗，開展精選-精掃選藥劑制度優(yōu)化試驗，摸索如何在不影響產品質量的同時，更有效的提高金屬回收率；摸索采廠不同區(qū)域礦性，整理出不同礦石可浮性研究數(shù)據(jù)，為后續(xù)生產提供依據(jù)。
抗擊疫情，提高站位強化管控
作為一名黨員，劉金浪同志始終發(fā)揮著帶頭示范作用，年初是疫情高發(fā)期，他協(xié)同其他廠領導一起對疫情防控工作進行安排部署，確保防疫生產兩不誤。一是以疫情防控工作與鞏固拓展“不忘初心 牢記使命”主題教育成果為抓手，進一步細化防控措施，每天對防控工作的落實情況進行督導檢查；二是堅持每日對自己負責片區(qū)的在崗員工身體狀況、接觸人員情況信息、返崗人員信息與身體狀況進行統(tǒng)計；三是號召選礦廠員工及家屬做好自身防護措施，及時上報身體狀況。
廉潔從業(yè)，始于初心以身作則
身為黨員，劉金浪同志始終堅持務實原則，切實反對形式主義；堅決預防和反對腐敗，干干凈凈做事、老老實實做人，堅決不利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，對勞務工轉正做到公平、公正、客觀的評價及選拔。在黨風廉政建設方面，劉金浪同志能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的工作作風。
作為一名新時代的共產黨員，作為一名堅守初心，堅守鹿鳴公司的忠誠衛(wèi)士，劉金浪同志恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。在今后的學習、生活和工作中，他將更加勤于學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，將“不忘初心，牢記使命”置于心中、賦予行動。（選礦廠 鄒麗）
